Unter diesem Titel wird im nächsten WISO-Magazin folgender Beitrag gesendet, der mir von einer nicht genannt werden wollenden Quelle zugespielt wurde. Vorab und exklusiv der vollständige Wortlaut:
Brunztopf: Herr Pinkewitz, das Jahr ist kaum zwei Monate alt, schon gelten Sie bei Insidern als heißer Anwärter auf den Unternehmer des Jahres 2005.
Pinkewitz: Mein neues Konzept hat mich so richtig nach vorne gebracht.
Brunztopf: Das kann man wohl sagen. Doch bevor wir über Ihre aktuellen Unternehmungen reden, eine Frage - dies ist nicht Ihre erste Firma, nicht wahr?
Pinkewitz: Nein nein. Angefangen habe ich schon 2003, als start-up, gleich nach dem Studium. Aber das ging nicht richtig los, wissen Sie, qualifizierte Fachkräfte waren nicht bereit, erstmal ein Praktikum bei mir zu machen, da habe ich diese typische Besitzstandswahrermentalität kennengelernt. Also ich hatte nur studentische Kräfte, die waren zwar motiviert, aber da fehlten doch oft Kenntnisse. Das hat sich letzten Endes nicht gerechnet.
Brunztopf: Sie haben dann Insolvenz angemeldet ...
Pinkewitz: Bevor nichts mehr geht, gehst du in Insolvenz. Das ist Schadensbegrenzung, und ich bin mit einigermaßen Plus rausgekommen.
Brunztopf: Dann kam Ihr neues Konzept, das man durchaus als revolutionär bezeichnen kann. Erzählen Sie mal.
Pinkewitz: Ja gut, mit Hartz IV sollten ja die Ein-Euro-Jobs kommen. Da habe ich gesagt - also mit zwei Freunden haben wir das geplant - ich gründe Niederlassungen in allen größeren Städten und beschäftige jeweils bis zu 10 Langzeitarbeitslose aus dem IT-Bereich. Damit konnte ich Dienstleistungen in den Segmenten Internet, Services, Communications anbieten. Die Gemeinden müssen bekanntlich sparen, und da waren sofort gute Aufträge in trockenen Tüchern - weil wir so günstig anbieten können.
Brunztopf: Nochmal einen Schritt zurück. Diese Integrationsjobs, wie man auch sagt, unterliegen gewissen Regeln. Die Arbeit muß gemeinnützig sein und es dürfen keine regulären Stellen dafür wegfallen.
Pinkewitz: Ich schaffe ja erst die Stellen, da können keine wegfallen. Punkt eins. Punkt zwei: natürlich ist das gemeinnützig, wenn sie die Websites der Kommunen betreuen.
Brunztopf: Schon. Aber Sie verdienen dabei auch nicht schlecht, oder?
Pinkewitz: Ohne Preis kein Fleiß, hehe. Wir bieten günstiger an als all diese superschicken Agenturen und
Brunztopf: Ja, wie erreichen Sie das eigentlich? Sicher, Sie bekommen pro Arbeitsplatz und Monat 500 Euro - wovon der Beschäftigte 1 Euro je Stunde erhält, ein ganz hübsches Zubrot, das der Gesetzgeber da ermöglicht hat -, aber dafür müssen Sie auch die Arbeitsplätze einrichten. konkret heißt das, Büromöbel, Computernetzwerk, Server anschaffen, um nur einige Posten zu nennen.
Pinkewitz: Das kann natürlich nur auf der Basis von Heimarbeitsplätzen mit Internetzugang funktionieren. Und die Kommunen verpflichten sich vertraglich, die notwendige Hard- und Software für die Server bereitzustellen, dabei sparen die immer noch gewaltige Summen, langfristig gesehen im sechsstelligen Bereich.
Brunztopf: Nun findet Ihr Konzept auch in der Wirtschaft großen Anklang. Manch angesehener Agentur brechen regelrecht die Aufträge weg und es gibt bereits erste Entlassungen. Was sagen Sie dazu?
Pinkewitz: Die Arrivierten müssen sich umstellen, die Zeiten der Bequemlichkeit sind vorbei. Aber die Entlassenen müssen sich keine Sorgen um ihre Zukunft machen, wir stellen jede fähige Kraft ein, sobald sie im ALG II -Bereich ist. Es ist wirklich erstaunlich, in welchem Maße die Firma expandiert. Das haben wir uns bei den strategischen Planungen nicht träumen lassen. Unsere Erwartungen werden schon jetzt um eine Mehrfaches übertroffen. Offenbar ist die Zeit reif für uns.
Brunztopf: Vielleicht ein wenig naiv gefragt - aber unsere Zuschauer wird das interessieren - ist denn die Gemeinnützigkeit noch gegeben, wenn Sie mehr und mehr Kunden aus der Wirtschaft bekommen?
Pinkewitz: Selbstverständlich, weil wir hören ja nicht plötzlich auf, für die Kommunen tätig zu sein. Übrigens, unsere neuesten Planungen gehen davon aus, daß wir bis zum Jahresende rund 1000 Fachkräfte beschäftigen werden. Wenn das nicht gut ist für die Allgemeinheit, dann stimmt etwas nicht mit unseren Wertmaßstäben.
Brunztopf: Ich danke für dies Gespräch.
Brunztopf: Herr Pinkewitz, das Jahr ist kaum zwei Monate alt, schon gelten Sie bei Insidern als heißer Anwärter auf den Unternehmer des Jahres 2005.
Pinkewitz: Mein neues Konzept hat mich so richtig nach vorne gebracht.
Brunztopf: Das kann man wohl sagen. Doch bevor wir über Ihre aktuellen Unternehmungen reden, eine Frage - dies ist nicht Ihre erste Firma, nicht wahr?
Pinkewitz: Nein nein. Angefangen habe ich schon 2003, als start-up, gleich nach dem Studium. Aber das ging nicht richtig los, wissen Sie, qualifizierte Fachkräfte waren nicht bereit, erstmal ein Praktikum bei mir zu machen, da habe ich diese typische Besitzstandswahrermentalität kennengelernt. Also ich hatte nur studentische Kräfte, die waren zwar motiviert, aber da fehlten doch oft Kenntnisse. Das hat sich letzten Endes nicht gerechnet.
Brunztopf: Sie haben dann Insolvenz angemeldet ...
Pinkewitz: Bevor nichts mehr geht, gehst du in Insolvenz. Das ist Schadensbegrenzung, und ich bin mit einigermaßen Plus rausgekommen.
Brunztopf: Dann kam Ihr neues Konzept, das man durchaus als revolutionär bezeichnen kann. Erzählen Sie mal.
Pinkewitz: Ja gut, mit Hartz IV sollten ja die Ein-Euro-Jobs kommen. Da habe ich gesagt - also mit zwei Freunden haben wir das geplant - ich gründe Niederlassungen in allen größeren Städten und beschäftige jeweils bis zu 10 Langzeitarbeitslose aus dem IT-Bereich. Damit konnte ich Dienstleistungen in den Segmenten Internet, Services, Communications anbieten. Die Gemeinden müssen bekanntlich sparen, und da waren sofort gute Aufträge in trockenen Tüchern - weil wir so günstig anbieten können.
Brunztopf: Nochmal einen Schritt zurück. Diese Integrationsjobs, wie man auch sagt, unterliegen gewissen Regeln. Die Arbeit muß gemeinnützig sein und es dürfen keine regulären Stellen dafür wegfallen.
Pinkewitz: Ich schaffe ja erst die Stellen, da können keine wegfallen. Punkt eins. Punkt zwei: natürlich ist das gemeinnützig, wenn sie die Websites der Kommunen betreuen.
Brunztopf: Schon. Aber Sie verdienen dabei auch nicht schlecht, oder?
Pinkewitz: Ohne Preis kein Fleiß, hehe. Wir bieten günstiger an als all diese superschicken Agenturen und
Brunztopf: Ja, wie erreichen Sie das eigentlich? Sicher, Sie bekommen pro Arbeitsplatz und Monat 500 Euro - wovon der Beschäftigte 1 Euro je Stunde erhält, ein ganz hübsches Zubrot, das der Gesetzgeber da ermöglicht hat -, aber dafür müssen Sie auch die Arbeitsplätze einrichten. konkret heißt das, Büromöbel, Computernetzwerk, Server anschaffen, um nur einige Posten zu nennen.
Pinkewitz: Das kann natürlich nur auf der Basis von Heimarbeitsplätzen mit Internetzugang funktionieren. Und die Kommunen verpflichten sich vertraglich, die notwendige Hard- und Software für die Server bereitzustellen, dabei sparen die immer noch gewaltige Summen, langfristig gesehen im sechsstelligen Bereich.
Brunztopf: Nun findet Ihr Konzept auch in der Wirtschaft großen Anklang. Manch angesehener Agentur brechen regelrecht die Aufträge weg und es gibt bereits erste Entlassungen. Was sagen Sie dazu?
Pinkewitz: Die Arrivierten müssen sich umstellen, die Zeiten der Bequemlichkeit sind vorbei. Aber die Entlassenen müssen sich keine Sorgen um ihre Zukunft machen, wir stellen jede fähige Kraft ein, sobald sie im ALG II -Bereich ist. Es ist wirklich erstaunlich, in welchem Maße die Firma expandiert. Das haben wir uns bei den strategischen Planungen nicht träumen lassen. Unsere Erwartungen werden schon jetzt um eine Mehrfaches übertroffen. Offenbar ist die Zeit reif für uns.
Brunztopf: Vielleicht ein wenig naiv gefragt - aber unsere Zuschauer wird das interessieren - ist denn die Gemeinnützigkeit noch gegeben, wenn Sie mehr und mehr Kunden aus der Wirtschaft bekommen?
Pinkewitz: Selbstverständlich, weil wir hören ja nicht plötzlich auf, für die Kommunen tätig zu sein. Übrigens, unsere neuesten Planungen gehen davon aus, daß wir bis zum Jahresende rund 1000 Fachkräfte beschäftigen werden. Wenn das nicht gut ist für die Allgemeinheit, dann stimmt etwas nicht mit unseren Wertmaßstäben.
Brunztopf: Ich danke für dies Gespräch.
